企业门诊介绍：(咨询热线：0536-8893001)

　　既然企业和人一样，是经常会生病的，那么，嵩之路企业门诊因此而生。
　　企业病，不完全是贬义词，除长期亏损、人才流失、人心涣散等症状外，它也指新的问题、疑难、困惑与突发性危机。
　　现代企业面临的竞争环境是极端复杂险峻的，虽然依靠总裁、领导层、员工和顾问的努力能够解决大部分的问题，但有时也力不从心，有时也束手无策。

　　下面的任何一个错误都可能断送企业的前程，而几个错误加在一起，就构成了为什么80%的中小企业在成立5年内会倒闭的原因。

　　您会犯哪些错误并不重要，重要的是您现在认识到了这点，并且认真地看看这些错误，想想在哪几项上有改进的空间。

　　您为企业的事务忙碌不已，却并没有时间管理企业...
　　您并不真正清楚自己的营销和广告活动是否凑效，以及到底有多好的效果...
　　您不知道自己每天或每周业务的盈亏平衡点...
　　员工制造问题和解决问题的数量一样多...
　　您不能准确地说出企业每周有多少准客户、多高的客户转换率、以及客户的购买频次、人均购买额甚至是营业额和利润率水平...
　　您的企业靠人员而不是靠系统进行运行和管理，因此一旦有人离开，一大堆问题就暴露出来了。记住，对人员的过分依赖正是企业的“杀手”...
　　您聘请不到卓越的人员...不合适的人员等于不合适的利润...学会聘用卓越人才的策略…
　　您不在，公司就一团糟；换句话说，您就是公司…
　　您得不断通过降低利润率来保持价格竞争力，从而导致利润走向枯竭…
　　您面临着下面的两个麻烦之一：其一，企业是否真正盈利；其二，利润是如何产生的以及盈亏平衡表和资产负债表上各行数据的真正意义是什么…
　　企业管理如做一天和尚撞一天钟，没有真正的长远计划，紧张忙乱，到处救火…
　　您知道自己需要做个领导者，但却无法在领导员工的同时又确保大家做好工作，更不用说去激励员工象您一样积极努力了…
　　您竟然不能指望员工提供优秀的客户服务，尽管您知道如果他们都能象您一样服务客户，那么服务水平将得到重大提升…
　　销售团队需要得到培训，他们按自己的方式各自行事，您希望他们每月能够符合销售预算就够了…
　　员工之间缺乏沟通，由于频繁出现误会，人们脾气都很糟糕…
　　您迷失了企业的远景和激情，需要找回这些，员工才可以遵循…
　　您事必躬亲，总是相信会有更好的办法，但却缺乏实际行动寻求和运用新方法。
　　如果您的确犯过这些错误，这并不可怕，怕的是不愿意改变。如果有了企业门诊，企业犯“病”时那就好办多了，拨个电话就可以松一口大气了。赶紧行动起来，迈出改变的第一步：向我们的商务教练/企业教练寻求有效的帮助，尝试嵩之路企业诊断，挖掘可以改进的无限空间…
　　
　　针对企业实情，一般设置市场营销科、管理科、人才科、产品开发科或品牌策划科、企业形象科、资本经营科、公关科、广告科、企划科、发展战略科……可以相机设立新的专科。
　　负责各专科的医生有经济学教授、公关学博士、企业管理能手、商战创意策划家、畅销产品发明家、品牌策划大师、形象包装行家、资产经营奇才、广告公关实战高手、经济法律学家……可以专职也可以兼职。
　　当企业多“病”齐发时，医院将组织多方面的专家会诊，且不局限于只组织本地专家，外地的专家，甚至外国的企业经营、管理专家也可通过互联网络、传真、电视电话一起参加会诊，提高诊疗水准。