2007年3月16日，由嵩之路组织的“为强国而强企——潍坊人力资源部长联谊会”在嵩之路的培训基地圆满举行！国内著名的人力资源培训专家薛灿宏先生担任了此次培训的主讲人。潍坊一些企业的中高层领导参加了此次培训。
面对当今企业发展的大好机遇，“如何选育用留人才”成为越来越多的企业中高层管理者关心的一个重要问题！薛灿宏老师此次培训紧紧围绕学员关心的这一问题，分四个方面逐层展开，把人力资源管理的四大核心问题都讲清楚了。
薛灿宏老师讲的第一个大问题是“如何看人不走眼？”。对于这一问题，薛老师主要讲述了招聘中所容易犯的六大问题。在招聘中要结合本公司、本企业的实际，有针对性的观察考核应聘者。其中提到的不少问题都是一些很实际的问题，因此得到了学员的广泛好评。
紧接着是关于“如何培训有效益”这一问题,培训是人力资源管理中的一个重要环节。培训是企业员工素质的“扩大再生产”，对公司和员工个人的长远发展有着十分深远的影响。为什么要培训？培训中要解决那些问题？当今国内培训课程发展的现状。薛老师提出的这些问题，引起了学员们的广泛兴趣。引进了人才，提高了人才的素质，那怎样才能“人皆尽其才”呢？这就是薛老师所讲述的第三大问题。 如何处理这个问题，薛老师给学员提供了四个指导性的原则，就把处理这个问题的线索给理清了。
最后，薛老师补充了第四个问题：“如何减少人才流失？”这也是当前管理者所面临的一个十分棘手的问题。企业投入了大量的人力物力培养提高人才，却因为人才流失而使之前的努力付诸东流，甚至被竞争对手所利用。要避免这一问题就要从如何留人，如何进行离职管理这两个方面下一些功夫。
薛灿宏老师整个讲座层次分明，逻辑环环相扣，给参训学员如何选育用留人才指明了方向。搞清了这些问题，嵩之路相信广大参训学员必将在日后的管理中收益。
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