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需求分析

公司的经营绩效是一项复杂的流程,不同的问题需要不同解决方案,为了有的放矢得为顾客提供科学的培训,野外拓展训练对您的企业文化、背景、业务内容、参训人员进行全方面的分析和了解。

需求的分析过程包括:

●公司业务内容的研究和分析

●公司经营状况分析

员工满意度调查

企业文化及价值观评估

公司战略目标分析

评估与追踪

野外拓展培训相信任何组织和个人的成功发展绝不会一蹴而就,而是一个循序渐进的过程。我们提供的体验式培训课程旨在使顾客获得持久的,并可衡量的绩效改观。我们对每一个培训项目进行评估反馈,并将与您密切沟通,进一步深化学校效果,确保顾客满意。

评估与追踪过程包括:

培训效果评估

专业培训报告

转化过程评估

追踪改进

运做实施

在对培训需求进行分析的基础上,野外拓展训练会针对您的实际情况,展开关于团队协作、潜能激发、问题解决、决策能力等方面的实验式培训,并将“分析、时间、发现、引导”贯穿始终。

运做实施过程包括:

●破冰热身

●参与体验

●反思问题

●引导催化

●提高迁移

设计开发

我们与专业顾问一起,共同设计出最具价值的体验式培训课程,在培训的任何时段,野外拓展训练的培训顾问会根据顾客的实际情况调整出最适合您公司实际情况的培训计划,以保证企业和参训者通过课程获得最大利益。

课程设计开发过程包括:

●提出培训课程方案

●焦点讨论专题会

●反馈和修正

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