1.团队建设课程

11.管理创新课程

时间：1-3天
课程对象：企业或组织中的全体员工
内容：场地项目+室内项目+水上项目。选择性地安排主要场地项目和室内项目，室内项目包括创新思维、组织协调、计划决策、执行推动、沟通交流、风险管理等专题课程。
目标：使管理者客观地检视自己的管理风格和领导能力，透视自身的盲点与迷思，明确管理者在组织中的角色与职责，提高应对外界干扰和环境突变的能力。
嵩之路雁鹰模式——采用特别项目独特设计，个人与团队完美融合；打造雁一样的团队，铸就赢一样的个人。