1.团队建设课程

12.中高层领导课程

时间：1-3天
课程对象：企业和组织中的中高层领导
内容：场地项目+室内项目。有针对性地选择的场地项目，同时运用情景模拟、案例分析、角色扮演等方法组合而成。主题包括自我激励与激励下属、精确剖析团队成员的行为模式、快速提高领导力、建立积极的人际关系。
目标：锻练顽强的意志、树立坚强的信念、培育积极的心态、体验全新的工作技法、打造感人的个性魅力。
嵩之路雁鹰模式——采用特别项目独特设计，个人与团队完美融合；打造雁一样的团队，铸就赢一样的个人。