22.超级团队成长训练营――塑造“雁鹰共好”团队精神
时间：两天一夜（室内或户外）
课程对象：需要打造“雁鹰共好”团队的企业、组织或项目团队。
何为共好：：共好，就是挖掘和发挥团队潜能的过程，是员工真正实现自我，团队形成合力，同时为企业创造最大附加价值的过程。通过共好，每个员工既享受实现自身价值的快乐，又在企业的发展之中获得物质与精神的回报。在工作中的辛苦中体验同事间真挚友情；在情感沟通中宣泄内心的痛楚。让企业就像一个大家庭一样，寄托了每一个员工的现在和将来，包容了每一个员工的喜怒哀乐，在企业中享受自身的不断成长、变化、充实和进步！
课程背景：松鼠在冬天即将来临的季节，总会不断将松子运到可靠的地方埋起来，因为他们知道，不努力工作，不把食物储藏起来，就过不了冬天。而正因为松子埋在土地中，新的松树生根发芽了，又会长成茂密的森林。理解工作的重要、工作的价值，让自己的生命、生存的世界变得更加美丽，这就是“松鼠的精神”。海狸在潮水到来之前，会不停地在水流湍急的地方修补水坝，为的就是保护家园。它并不需要什么人在背后发号施令，工作的内容完全出自自己的意志。团队每一位成员都知道掌控达成目标的过程，彼此尊重，不扯后腿，每个人都发挥自己的最佳判断力，共同完成集体的任务，这便是“海狸的方式”。野雁在飞行时总是排成一个大大的人字型，人字的顶端有一只野雁领飞，所有的野雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的野雁疲劳时，另一只野雁会来替它领飞，如此周而复始。互相鼓励、彼此协作，这就是“野雁的天赋”。个人的成功取决于他的态度。同样，团队的成功取决于它的态度、精神，这就是“共好”的精神。
您的企业是否存在如下现象：
缺乏承担责任的态度，遇到问题相互扯皮、推诿。
缺乏忠诚度，人在曹营心在汉，工作效率低下。
缺乏信任度，同事之间难以坦诚沟通，相互怀疑、猜忌。
缺乏奉献精神，计较个人眼前利益，没有以企业整体利益为重。
缺乏工作激情，工作氛围低落，彼此冷淡，消极怠懈。
缺乏职业道德，表面和气，背后却说三道四，流言蜚语满天飞。
缺乏职业意识，视企业制度形同虚设，上有政策、下有对策。
缺乏主人翁精神，只想把工作做完，没想把工作做好。
缺乏上进心，思想僵化，拒绝改变，抗拒新事物，成为企业发展的拌脚石。
缺乏凝聚力，内部恶性竞争，缺少良性竞争，导致企业竞争力滞后。
缺乏合作精神，部门之间各自为政，互不相容、沟心斗角、内耗严重。
缺乏企业大局观，新老员工因个人观念上的偏差而难于融合，矛盾重重。
缺乏感恩之心，只想索取、不思回报，喝水忘了挖井人。
以上现象如果有三个以上在您的企业存在，并且已经给您的企业发展带来阻碍，请让我们以专业训练的角度，用两天一夜的时间为您打造一支“感恩、激情、责任、付出、共好”的高效率团队。让您的员工能够愿意主动去承担责任，发挥团队的凝聚力、打造精英团队提升市场竞争力，
目标：认识自我、发现自我，从内心调整自己的态度以及行为方式 ；改变旧有思维，建立积极态度，激发团队创新和协作意识；增加每一个人对团队的责任感，加强团队的凝聚力与向心力；自动自发，勇于承担责任；摈弃固有模式，充分挖掘潜能；理解并掌握共好的精神，使企业各个部门之间互相协作共赢；消除团队抱怨、建立互信互助的团队关系；加深团队感情，掌握处理人际关系的技巧；建立团队沟通模式，提升沟通效能，减少信息误解；改变焦距、创造资源，充分认识和明白高绩效团队的优势和重要性。互相鼓励，彼此支持，建立和谐积极的工作氛围。优势互补，相互学习，共同成长，建立学习型团队。相互理解、包容、支持、付出，提升企业竞争力。实现个人目标与企业目标的统一，增强行动力；理解企业的用苦良心，懂得牺牲与奉献，怀抱感恩的心激励团队士气，展现共好团队精神，让团队永葆激情；建立企业的共同使命与共同价值观
方式：本课程应用全世界最先进的教练技术，采用体验式训练的方式，综合使用了语言引导、团队游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种社会现实场景和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去学习、去思考、去体会、去感悟、去分享、去改变、去行动、、、、、、。
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