23.性格与团队沟通训练营——营造“高效沟通”的团队
时间：两天一夜
课程对象：需要打造“高效沟通”的企业、组织或项目团队。
何谓沟通：所谓的沟通是指信息在人与人之间的传递。沟通包含着意义的传递。如果信息或想法没有被传送到，则意味着沟通没有发生。也就是说，说话者没有听众或写作者没有读者都不能构成沟通。因此，哲学问题“丛林中的一棵树倒了却无人听到，它是否发生了声响？”在沟通的背景下，其答案是否定的，因此沟通的关键在于对方。
课程背景： 一天早晨，陈经理（活跃型）在一次项目开展前，找财务部的孙经理（完美型）预支项目所需的费用。孙经理要求陈经理按照公司的财务制度提交项目预算表后，由总经理批示后方可预支本次的项目费用。陈经理急切地说：“王总不在办公室，手续后面补办。”孙经理坚持要求陈经理按照制度执行，陈经理却说无法联系上王总，这件事情非常紧急能不能先通融一下，孙经理一再坚持。结果两个公司的中层领导就当着员工的面当众吵了起来。。。。。。因此，陈经理、孙经理分别向王总埋怨对方不好沟通，不愿意与对方进行工作的配合。
我们应该思考：
1、 双方都是为了公司的事情，有没有更好的办法可以解决？
2、 什么原因使得两位干部当众起争执，造成不良的影响？
3、 为什么大部分的都喜欢与自己性格相似的人共事？
4、 性格不同的人能不能共事？
5、 怎样和性格不同的人进行良好的沟通？
6、 团队成员不多，为什么总是有人一再埋怨团队沟通不顺畅？
7、 怎样了解每个人的性格，用合适的沟通方式进行沟通？
8、 怎么样让团队的沟通更加顺畅，打造管理的语言？
如果您思考的和以上的任意一种情况相吻合，我们建议您可以带领您的团队在我们提供的《性格与团队沟通研习会》课程中寻找答案。
目标：认清并了解自己的性格，掌握自己性格的特点，以利于发挥自己的优势；能够掌握性格分析的方法，并且懂得运用，以改善人际的沟通与交往；能够根据性格的不同，采用不同的沟通方式进行沟通，达到团队成员之间的互补作用；能够有效运用影响他人的各种方式，提高自己和整个团队的整体绩效掌握不同的性格的沟通技巧和方法，达到有效沟通利用性格特点引发员工内在智慧，用智慧创造财富如何与人相处以获得更有效的合作深入了解不同性格人的不同的思维模式及决策习惯深入了解不同性格人的不同的行为模式及事业取向深入了解不同性格人的不同的情绪反应模式及有效掌控技巧深入了解不同性格人的不同的核心价值观及内在注意力焦点如何在人际互动中解决个性冲突，达致和谐关系如何在个人成长中发挥个性优势，实现个人愿景如何在事业发展中突破个性局限，越过事业高原
方式：本课程应用全世界最先进的教练技术，采用体验式训练的方式，综合使用了语言引导、团队游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种社会现实场景和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去学习、去思考、去体会、去感悟、去分享、去改变、去行动、、、、、、。
 
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